jueves, 5 de mayo de 2011

ASPECTOS PSICOLÓGICOS DENTRO DE UN PROGRAMA DE ACCIÓN COMUNITARIA

¿Sabes que es la Acción Comunitaria?
Es una transformación social y construcción de ciudadanía que es organizado, sistemático, voluntario y dedicado de la población, con el cual se persigue que la comunidad se involucre en los procesos, se apropie de nuevas tecnologías que sean adecuadas a su medio, y se concientice de su importancia, para poder garantizar la sostenibilidad de los mismos.
¿De qué se encarga la Psicología Social dentro de una comunidad?
La función de la psicología social es estudiar los factores de cultura, socialización y formación de la personalidad social y  estudia la mente humana en sociedad, esto quiere decir que, intenta estudiar el comportamiento de los individuos considerando las situaciones sociales en las que se hallan inmersos. Además estudia la manera en que las personas piensan unas de otras, y como se relacionan entre sí.
¿Cuáles son las contribuciones de la Psicología Social al trabajo de acción comunitaria?
1.-Se espera que la comunidad se modifique.
2.-Que este cambio no sea impuesto si no solamente facilitado.
3.- Y que este cambio permita que la propia comunidad reconozca las necesidades de cambios y emprendan la transformación necesaria.
4.-Ideas de cambio de transformación, de innovación, que está claramente presente en el trabajo de acción comunitaria.

EL LIDERAZGO PARA EL EMPODERAMIENTO COMUNITARIO.
¿Qué es el empoderamiento?
Es la  tendencia a considerarse particularmente experto para optar por decisiones que no toman en cuenta la  visión particular  de las personas que conforman un grupo o comunidad.
¿Qué nos dice J. Rappaport acerca del empoderamiento?
Nos dice que el Empowerment (literalmente, dotación de poder) alude a: permitir, capacitar, autorizar o dar poder sobre algo o alguien o para hacer algo.
También nos dice que  el empoderamiento posee dos dimensiones para el caso del desarrollo comunitario.
Se centra en la autodeterminación personal, que sería la capacidad de determinar la propia vida (sentido de competencia personal).
Se centra en la determinación social y refiere la posibilidad de participación democrática (sentido de competencia comunitaria).
¿Qué nos sugiere Rappaport  para seleccionar un empoderador?
 Se debe pensar en los profesionales no como expertos o como líderes que conocen las respuestas y se las proporcionan a las personas a quienes brindan sus servicios.
Pero  Berger y Neuhaus opinan que  debemos de tomar en cuenta que los líderes  requieren de ciertas condiciones político- sociales para dotar a los miembros de una comunidad de poder.
Así que para ser líder debemos de tener la capacidad para potenciar acciones colectivas de desarrollo en pro del bien común respetando los principios objetivos compartidos de  confianza y  reciprocidad; generando condiciones para el incremento del poder o potenciación de los miembros del grupo comunitario mediante una actuación como agente externo dotado de “poder” técnico o burocrático que atiende a las necesidades y ritmos del grupo.
En términos ideales podríamos manifestar  que un líder es empoderador cuando:
Tiene la capacidad para potenciar acciones colectivas de desarrollo en pro del bien común respetando los principios objetivos compartidos de  confianza y  reciprocidad.

1 comentario:

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